Skip to content
Menu

Yrkesguide: Controller

En controller är en central figur inom en organisation, med ansvar för att övervaka och analysera finansiell information för att stödja beslutstagande och förbättra verksamhetens ekonomiska resultat. Rollen kräver både analytisk förmåga och ett strategiskt tänkande för att effektivt kunna hantera ekonomiska processer och bidra till företagets framgång.

Let’s talk

Vad gör en Controller?

En controllers huvudsakliga uppgift är att säkerställa att företagets ekonomi hanteras på ett effektivt och lönsamt sätt. Detta innebär att samla in, analysera och rapportera finansiell data samt att skapa budgetar och prognoser. Controllers spelar en nyckelroll i att identifiera och föreslå förbättringar i företagets ekonomiska processer och strategier.

Vanliga arbetsuppgifter

Controllers har en bred och varierad arbetsbeskrivning som kan inkludera:

  • Budgetering och prognostisering: Utarbeta och övervaka företagets budgetar och ekonomiska prognoser.
  • Finansiell analys: Analysera finansiell data för att identifiera trender, varians och möjligheter till förbättringar.
  • Rapportering: Skapa och presentera finansiella rapporter till ledning och styrelse.
  • Kostnadskontroll: Övervaka och analysera kostnader för att säkerställa att de ligger inom budget.
  • Riskhantering: Identifiera och utvärdera finansiella risker samt föreslå åtgärder för att minska dessa.
  • Intern kontroll: Säkerställa att företagets interna kontroller är effektiva och följs.

Controller lön – vad tjänar man?

Lönen för en controller kan variera beroende på faktorer som erfarenhet, utbildning, geografisk placering och företagsstorlek. Generellt sett kan en junior controller förvänta sig en lön i spannet 35,000 till 45,000 SEK per månad, medan en mer erfaren controller kan tjäna mellan 50,000 och 70,000 SEK per månad. För seniora controllers eller de i ledande befattningar kan lönen överstiga 80,000 SEK per månad.

Hur utbildar du dig till en Controller?

För att bli controller krävs oftast en högre utbildning inom ekonomi, företagsekonomi eller liknande område. En kandidatexamen är ofta ett minimikrav, medan en magisterexamen eller certifieringar (såsom CPA eller CMA) kan ge en konkurrensfördel. Relevant arbetslivserfarenhet inom ekonomi eller finans, såsom arbete som ekonom eller revisor, är också värdefullt. Praktiska kunskaper i ekonomiska analysverktyg och system, såsom Excel och ERP-system, är nödvändiga.

Framtid för en Controller

Efterfrågan på controllers förväntas förbli stark, särskilt inom större företag och organisationer som behöver avancerad finansiell analys och planering. Teknologiska framsteg, som automatisering och AI, påverkar också rollen, vilket gör det viktigt för controllers att hålla sig uppdaterade med nya verktyg och teknologier för att effektivisera arbetet och ge ännu djupare insikter.

Personliga egenskaper för att lyckas som Controller

För att lyckas som controller behöver man ha en kombination av tekniska och mjuka färdigheter. Analytisk förmåga och ett starkt affärssinne är grundläggande. Det är också viktigt att ha god kommunikationsförmåga för att effektivt kunna presentera finansiell information till icke-ekonomiska beslutsfattare. Noggrannhet, integritet och förmågan att arbeta under press är också avgörande egenskaper.

Sammanfattningsvis är rollen som controller både utmanande och givande, med stora möjligheter till karriärutveckling och professionell tillfredsställelse. Med rätt utbildning, erfarenhet och personliga egenskaper kan du nå framgång i denna viktiga ekonomiska funktion.

Läs mer om lediga tjänster inom området!

Våra referenser

Let’s talk!

Kontakta oss så ser vi tillsammans till att arbetslivet blir ett roligt och fartfyllt äventyr!

Bli inspirerad

Ta del av mer inspiration
Blogg

När rekrytering och konsultlösningar går hand i hand – så maximerar du flexibiliteten

Företag som står inför kompetensbehov har ofta två alternativ: rekrytera någon på lång sikt eller ta in en konsult som snabbt kan kliva in och lösa en akut situation. Men verkligheten är sällan så svartvit. I många fall är det inte en fråga om antingen eller – utan om att hitta rätt kombination av de två.
Blogg

Generationsskifte inom lön och ekonomi – en utmaning och en möjlighet

I många år har ekonomi- och löneavdelningar varit kärnan i företags stabilitet. Här har lång erfarenhet och stor kunskap varit nyckeln till att hålla verksamheten flytande genom konjunktursvängningar, regelverksförändringar och tekniska skiften. Men nu sker en förändring som få kan blunda för.
Blogg

Varför systemkrav ofta är övervärderade i rekrytering – och vad som egentligen spelar roll

Under en rekryteringsprocess är det en av de första frågorna vi får från arbetsgivare: ”Har kandidaten erfarenhet av vårt system?”Det är en naturlig fråga. Ett affärssystem eller lönesystem är ofta hjärtat i en ekonomi- eller löneavdelning, och det kan kännas tryggt att anställa någon som redan behärskar det. Men när vi tittar på de rekryteringar vi har genomfört, ser vi ett annat mönster.
Event

Webinar: MAXIMERA AFFÄRSNYTTAN: Så kan CFO och CIO skapa framgång tillsammans

Digitalt
Blogg

Så utvecklar och behåller du kompetens inom ekonomi

Att attrahera, utveckla och behålla rätt kompetens inom ekonomi är en utmaning för många företag. Tidigare var kompetensbristen stor – och nu handlar det mer om att säkerställa att kompetensen är rätt framåt. Allt fler företag går från specialistroller till generalistroller alternativt hybridroller. Något inte alla ekonomer uppskattar eller vill.
Blogg

Är hybridroller det nya inom kompetensförsörjning?

Jag har haft förmånen att följa utvecklingen på arbetsmarknaden under många år. Något som skett senaste tiden som verkligen fångat min uppmärksamhet är hybridroller – en utveckling som både fascinerar och utmanar. 
Blogg

Kartläggning av lönekompetenser för att möta morgondagens utmaningar

Att säkerställa att löneavdelningen har rätt kompetenser är avgörande för att hantera framtidens utmaningar och möjligheter. Genom en noggrann kartläggning av kompetenser kan lönechefer identifiera både nuvarande och framtida behov, och skapa en plan för att utveckla och stärka sin avdelning. Här går vi igenom hur du som lönechef kan genomföra en effektiv kompetenskartläggning och vilka nyckelkompetenser som är viktiga att prioritera.
Blogg

Om robotar tar över löneavdelningen – är vi redo att styra?

Som konsultchef för ett team av specialister inom lönehantering följer jag med stor fascination den snabba utvecklingen inom vårt nisch. Det känns som att vi just nu befinner oss i en brytpunkt, en tid där teknologiska framsteg inom AI och automatisering utmanar oss att tänka om – både kring vårt arbete och våra roller. Det är både spännande och lite skrämmande.  Jag har själv ställt mig frågan: Är vi på väg från att vara lönespecialister till att bli robotskötare? Om ja, vad innebär det egentligen? Är det något som kommer att urholka våra roller eller snarare ge oss nya och mer meningsfulla möjligheter? 
Blogg

Så genomför du en kompetensanalys på ekonomiavdelningen

Att säkerställa att ekonomiavdelningen har rätt kompetens är avgörande för att möta framtidens utmaningar, men också möjligheter. En noggrant genomförd kompetensanalys kan hjälpa ekonomichefer att identifiera vilka kompetenser som krävs för att framtidssäkra avdelningen, samt att utveckla och behålla dessa kompetenser inom organisationen. I det här blogginlägget kommer att belysa hur du kan genomföra en effektiv kompetensanalys.
Event

Välkommen på AI-labbskola för ekonomichefer och Business Controller

Blogg

Så kan du minska stress vid arbetstoppar

Att hantera stress vid mer intensiva arbetstoppar kan vara en större utmaning för en ekonomiavdelning. Det blir viktigt för dig som ekonomichef att skapa en balans där dessa perioder blir så hållbara som möjligt. I bloggen delar vi med oss av några forskningsbaserade strategier för att förebygga stress och skapa en mer hållbar arbetsmiljö.
Blogg

Trendspaning – allt fler företag efterfrågar generalister framför specialister!

I takt med att vi går igenom en lågkonjunktur ser vi en tydlig trend där allt fler organisationer väljer att genomföra omorganisationer. Detta för att effektivisera och minska bolagets kostnader. Resultatet av dessa förändringar är ofta att antalet heltidstjänster inom ekonomi minskas och arbetsuppgifter fördelas på färre personer. Detta i sin tur leder till att ekonomer som tidigare haft specialistroller nu i allt högre grad förväntas ta på sig an bredare roller.
Event

Webinar 24-månadersregeln

Blogg

Så skapar du som ekonomichef en trivsam arbetsmiljö

Vi vet sedan tidigare att ekonomers hälsa är i riskzonen. Ekonomichefer står inför utmaningen att främja inte bara produktivitet och resultat, utan även medarbetares välbefinnande och hållbarhet. En viktig del i detta blir självledarskapet. Genom att inspirera och stötta anställda att ta kontroll över sina egna arbetsliv kan chefer skapa en kultur av ansvarstagande och hållbarhet.
Guide

2024: Eqonomy tog pulsen för tredje året i rad

Är du redo att dyka in i ekonomernas värld och upptäcka vad som driver och utmanar dem i deras yrkesliv? Eqonomys rapport för 2024 är här, och den är fylld med insikter som inte bara kommer att väcka din nyfikenhet utan också ge dig insikter i hur du kan förbättra din arbetsvardag.
Event

Så arbetar en hållbar ekonomifunktion

Ta del av webinaret i efterhand
Event

Wiseful Learning #37 – Rekryteringsbolagen – Näringslivets grindvakter

Event

Från ekonomifunktion till proaktiv utvecklingsmotor

Ta del av webinaret i efterhand
Blogg

2024: Den gröna omställningen och ekonomiavdelningens roll framåt!

Den gröna omställningen är en av de största utmaningar som företag står inför under 2024. För att lyckas med det här behöver organisationer ha en god förståelse för hållbarhetsfrågor och hur det påverkar deras verksamhet. Detta ställer nya krav på ekonomiavdelningarna, som behöver kunna rapportera och analysera hållbarhetsdata på ett effektivt sätt.
Blogg

IT-attackers påverkan på ekonomiavdelningen

Företag och organisationer har blivit beroende av avancerad teknik och system för att hantera sina ekonomiska processer. Tyvärr ökar också hoten mot företags IT-säkerhet, vilket kan få allvarliga konsekvenser för olika avdelningar inom organisationen. En av de mest kritiska avdelningarna är ekonomiavdelningen, som spelar en central roll i att säkerställa företagets finansiella data och stabilitet.
Ta del av mer inspiration